一年之计在于春。近年来，集团公司紧紧牵住跨年度专项营销活动这个代理金融业务发展的“一年之计”，牢牢盯住春节前后十五天旺季“黄金期”，持续推进代理金融业务营销管理创新。集团公司搭建完善的业务发展平台，不断拓展新业务、丰富新产品，加强业务发展支撑；通过各层级多板块协同、多专业融合培训和基层发展优秀案例分享，召开各类纵向到底的远程片区会、专题会、研讨会，引导各级机构对内协同、对外合作，打造有邮政特色的“金融+”“+金融”增值服务体系、生态场景；线上线下有效聚客、获客、活客、黏客、获金，“跳出存款抓存款，零售业务批发做”；数智引领，应用大数据模型赋能基层精准营销，强基固本，提升价值，推进业务发展转型升级，稳存增存成效显著。 

    久久为功，善作善成。从2016—2017年全国邮政代理金融跨年度专项营销活动起，集团公司创新活动模式，同步推出“十强（省分公司）、百优（地市分公司）、千佳（金融网点）”先进集体、先进个人评选活动，叠加邮银协同类重点项目全国性劳动竞赛活动，同时推出总部阶段性存款发展支撑措施，进一步提升各层级特别是广大基层员工业务发展的积极性、主动性，增强荣誉感。 

    涓涓细流汇大海，颗颗土粒垒高山。多年来，在复杂多变、日益激烈的市场竞争中，全国邮政代理金融的广大员工顽强拼搏、加快发展，储蓄存款业务发展连创新高。今年1月26日，全国邮政代理金融储蓄存款规模达90018亿元，迈上历史新台阶。2015年至2022年8年间，全国邮政代理金融储蓄存款年均新增6271亿元，业务收入年均增幅为9.65%，代理金融的“饭碗”越来越大。