本报讯 今年以来，福建省莆田市邮政分公司深入推进精细化管理，聚焦金融押运、门卫安保等外包服务管理，落实倒逼成本管理法，精准控制变量，将上述外包服务年均成本压降近100万元，为完成企业全年降本任务创造了有利条件。 

    莆田市分公司聚焦安保服务关键管控要素，提出具体可量化的改善措施、分阶段目标及关键时间节点，落实“四个到人”制度。通过实地走访考察、优化押运线路、整合安保人员等措施，找准降本减费的重点和突破点，有序推进降本工作。该分公司与外包安保公司经过磋商，双方将原来的12条押运线路整合为11条。至合同履行到期，共压降费用79.16万元。针对停车场门卫安保岗，该分公司通过安装停车场智能收费系统替代人工操作，压缩安保收费岗2人，将每月支出由7.09万元降至3.18万元，每年可减少成本支出46.92万元。□赖丽清 翁兆峰