十九大报告把防范化解重大风险作为三大攻坚战之首，金融风险是最突出的重大风险之一。为增强金融服务实体经济能力，守住不发生系统性金融风险的底线，监管政策频出。银行经营环境发生重大变化，邮储银行金融市场业务亟须回归本源、转型发展。转型发展过程中，各分行金融市场业务面临的业务结构大幅调整、风险管理难度加大、收入利润贡献度下降、团队人员流失等一系列问题亟待解决。
票据市场是我国货币市场的重要组成部分之一，在过去的20年间经历了高速发展，是金融支持实体经济、缓解中小企业融资难问题的重要工具。上海票据交易所成立以来，票据市场逐步规范发展成为电子化、线上化的场内交易市场，具有广阔的发展空间。邮储银行是票据交易市场重要的参与机构之一，近年来，邮储银行票据交易业务顺应市场变化趋势，积极落实监管要求，创新转型发展模式，业务规模、收益率水平、交易活跃度均名列市场前茅，市场影响力不断提升。邮储银行票据交易业务的稳健发展有效落实了国家关于鼓励金融机构支持实体经济发展的政策，也对分行金融市场业务转型提供了有力支撑。
补位分行信贷投放 落实支持实体经济战略部署
支持实体经济发展是金融机构的首要任务和重要职责，解决中小企业融资难、融资贵问题，也是国有大型商业银行社会责任的基本体现。邮储银行票据交易业务积极响应和配合各项宏观调控政策，充分运用自身资金规模优势对票据市场进行资金支持，发挥了“市场稳定器”的重要功能，切实贯彻落实国家各项支持实体经济发展战略部署。业务开办过程中，邮储银行总行、分行充分联动，结合各分行辖内区域经济发展情况及自身经营管理需要推动业务有序发展。
一方面，助力分行加大对实体经济信贷投放力度，积极补位分行信贷投放缺口，有效支撑了分行信贷业务的有序发展。截至2018年9月末，全行银行承兑汇票转贴现业务余额达1834亿元，较年初增长290亿元，增幅达18.8%。其中单张汇票面值低于300万元、以中小企业为票据签发申请人票据张数达21107张，比年初增长164.8%，占库存总张数的79.3%，平均面额为44.85万元，进一步加大了对中小企业融资需求的支持力度。
另一方面，大力推动票据再贴现业务发展，鼓励各分行加大向人民银行再贴现业务的申请力度，定向支持辖内中小微企业、涉农企业票据贴现融资需求。截至2018年9月末，邮储银行票据再贴现业务余额达70亿元，较年初增长17亿元，增幅达19.6%；1～9月再贴现业务累计发生额达177亿元，比2017年全年业务发生额增长19.4%。
优化分行风险管理体系 资产质量保持零不良
当前，邮储银行正处于进一步深化改革、实施战略转型的新时期，这不仅要依靠经营转型的拉动，也要依靠风险控制、合规管理的协力保障。邮储银行票据交易业务在全行统一风险管理政策下，构建了“管理有规范、操作有制度、岗位有权限、过程有管控、风险有制衡”的全面风险管理体系，始终坚持依法合规开展业务。
业务开办过程中不断强化总分行协同，按照“统一管理、差异经营、分类营销、集中审批、责权清晰”的原则开展风险管理，总行做好风险管理顶层设计，并着重把控流动性风险和市场风险，分行在营销端实施信用风险和操作风险管控，将合规理念、风控措施传导至每一个分行经营团队，融入业务的每一个环节之中。2016年以来，邮储银行多次修订业务制度，部署开展了系列业务检查，并多次升级科技系统对业务相关的风险因子进行硬控制，切实筑牢了业务风险管理的三道防线。
在金融监管日趋严格、市场竞争更加激烈、内外部风险发生显著变化的复杂环境下，通过总分协同风险机制的有效实施，保证了邮储银行票据交易业务的稳健可持续发展，各分行规范经营意识和风险控制水平得到了有效提升。在全国票据案件及相关风险事件集中暴露的严峻形势下，邮储银行票据交易业务资产质量持续保持了零不良和零资金损失。
提高分行市场化经营管理水平 弥补分行收入利润缺口
邮储银行票据交易业务坚持总分协同发展，既是实现业务快速发展的强大推动力，也是金融市场部持续支撑分行业务发展的重要举措。2017年以来，由于监管政策频出、银行经营环境发生重大变化及邮储银行业务结构的调整，邮储分行金融市场业务收入同比降幅较大。近两年，邮储银行票据交易业务收入、利润稳步增长，在分行金融市场业务收入中的占比明显提升，一定程度上弥补了分行利润缺口，对稳定分行金融同业部人员队伍、实施业务转型提供了有力支撑。
邮储银行总行金融市场部始终将增强市场分析、投资研究能力作为核心工作，并不断完善向分行的研究成果传导机制，保证分行能够及时共享研究成果并应用到市场化经营中去。总行金融市场部通过灵活实施业务策略、精准制定投资价格、合理控制业务节奏指导分行有序开展市场化营销，而各分行在区域市场营销中也发挥出巨大作用，保证了经营收入的大幅提升。截至9月末，全行票据交易业务累计实现收入75.4亿元，完成全年收入预算的101.9%，较上年同期增长9.6亿元，增幅达14.6%。
为了充分调动分行积极性，邮储银行总行金融市场部不断完善业务收入分配机制，在更加注重总分行权责清晰的前提下，向分行进行收入分配倾斜。对分行进行分类分层管理，引导分行之间开展有序竞争，逐步实现了总分行一致共识、一致节奏、一致营销、一致风控的协同业务经营格局。总分协同机制初见成效，有效保障了分行利润实现。1～9月，票据交易业务为分行累计实现利润15.5亿元，同比增长59.8%，较2017年全年实现利润增长3.1亿元。
加强分行团队建设 增强员工发展自信心
稳定的团队、优秀的人才是业务健康发展的重要基本因素。邮储银行总行金融市场部持续探索并逐步建立了总分行一体化的业务发展模式，有效加强总分行的协同和互补，不断深化在产品、投资、审批、风控、团队建设、能力提升等方面的联动和管理，更好地融合了总行“大脑”作用与分行贴近市场与客户的优势，持续为分行团队稳定以及团队专业化转型升级提供支持。
为进一步提升分行票据交易团队人员专业能力和发展自信心，总行金融市场部陆续实施了完善从业人员行为规范要求、举办现场培训、选派分行人员到总行跟班学习和参加行内外学习研讨、引入交易员选拔和考核机制等举措，以此来强化分行票据团队能力建设，强化条线的凝聚力和战斗力，避免了条线优秀骨干人员的流失。总行金融市场部始终提倡以研究促业务发展，邀请分行团队人员参与到总行的研究工作中来，并鼓励将研究成果向市场显现，提升邮储银行市场影响力。在上海票据交易所“中国票据市场改革与发展”征文活动中，由总行及江苏分行员工共同撰写的文章《票据市场与货币市场关联性研究》荣获二等奖。
当前，邮储银行金融市场业务处于“再出发、再探索”的全新阶段，全行票据交易团队人员需要凝心聚力、主动作为，积极推动邮储银行金融市场业务健康发展，为中国邮政事业、邮储银行发展作出更大的贡献。（作者单位：邮储银行金融市场部票据处）
