“寄递翼”改革的一个关键词是资源整合。通过邮速资源整合，盘活内部资源，优化资源配置，提高资源效能，达到整合后成本“1+1<2”、发展效益“1+1>2”的效果，从而向整合要效益，推进寄递业务有规模、有质量、有影响力地增长。

    本期，我们选取了陕西省寄递事业部、江苏镇江市寄递事业部、安徽阜阳市寄递事业部以及河北沧州市寄递事业部等4个案例，聚焦其在资源整合上的思路和具体举措，共同思考如何更好地提升发展质量效益，打造快递行业的“国家队”。