第08版:邮务聚焦
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2019年4月20日 星期

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朝阳区分公司发投分局副局长 李晨
协同营销让服务创造新价值
 

    每年的报刊收订都是我们发行专业主动营销的黄金时机。在2019年度的报刊收订工作中,朝阳区分公司要求各支局彻底摒弃往年单纯收订都市报的传统作业模式,将“以都市报为主”的思路转变为“以都市报为切入点”,实行每一户“全品种收订”,努力扩大私费订阅市场,最终实现收订流转额超过1亿元。 

    在收订工作中,我们分析自身发行数据与回归报刊的订阅数据特点,制定出提升收订的四方面工作:一是“全品种”,摒弃单纯收订都市报的传统模式,以都市报为切入点,实行收订一户就要将所有报刊收全的上门收订;二是“强组织”,充分发挥投递队伍的主力军作用,明确收订计划,确定具体的进度要求,收订目标落实到人,收订进度细化到天;三是“抓结合”,社区收订与上门收订紧密结合,同时加强各专业板块联动,共同开展活动。开展社区收订的小区,活动当天要安排专人进行全覆盖上门,确保“份数不减,户数不降,逐户全收,一站收齐”;四是“用政策”,要用好都市报等重点报刊的订阅优惠办法,充分调动投递员的积极性,鼓励早收订、多收订。

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