从经营角度来看，报刊发行专业的经营变化大，但机遇也大。在报刊发行量整体下降的趋势中，要实现报刊订阅市场的稳定发展，我们不应仅仅顺势，更要为邮政服务造势。 

    北京是全国的政治中心、文化中心，存在一部分发行规模较大的自办发行报刊。针对这一市场，我们一直以来都按照北京市邮政分公司的部署，将源头营销作为营销工作的重点之一，积极与各大报刊社洽谈回归邮发工作。自2015年起，在集团公司报刊发行局的鼎力支持下，先后有《党建》《中国纪检监察》《中国老年》《长安》《中国消防》等具有一定发行规模的中央部委自办报刊回归邮发，总流转额超过2.7亿元；北京以外的流转额占回归流转额的96%，为全网经营作出了贡献。 

    但在取得阶段成功的同时，我们也在对标刊社发行公司时发现我们的服务还有很大提升空间。为此，我们更应从自身服务能力建设和整合各专业优势角度进一步提升服务品质，利用好遍布城乡的服务网，发挥邮政协同作业的优势，为报刊社提供覆盖面更广、效能更优的服务方案。