第04版:金融·专题
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2019年7月4日 星期

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全国邮政代理金融(2018~2019)跨年度营销活动经验分享
南菜园二区营业所:自身挖潜 提升服务

    北京市延庆区邮政分公司南菜园二区营业所位于延庆区城南,网点周边可开发资源丰富,长期以来南菜园二区营业所以“亲民近民”为服务宗旨,以“客户至上”为服务理念,通过网点全员的共同努力,2018~2019年跨年度营销活动期间,新增储蓄存款6341万元,圆满实现既定目标。 

    该营业所根据区分公司绩效制定有效绩效考核办法,原则为“公平合理、调动员工积极性、有奖有罚、传达到位”,做到人人会算账、人人算好账,充分激励各岗位员工工作热情。该营业所根据业务指标和岗位制定个人储蓄业务发展表,将指标细化到每个人、每一日,并做到每日晨夕会通报业绩,每周进行统计、分析、总结、通报,对储蓄存款转化金额最高的柜员的经验进行总结和分享,高频率的分析、督促使员工储蓄存款转化意识显著提升。 

    此外,该营业所通过成功案例分享、网点实时总结、更新营销话术和情景演练,提升了柜员营销开口率和营销技巧。主要从协议存款、大额存单的优点,如何提供增值服务、为客户合理配置资产等多方面进行练习,使客户体验到网点的最优服务。 

    产品是可复制的,优质服务是无法复制的。对于服务提升,该营业所采取现场培训、视频培训等多种方式开展服务培训。一方面通过现场检查和视频检查两种方式抽查员工服务是否规范,提升员工服务意识;另一方面不断改善网点服务形象,坚持在改善厅堂环境等方面下功夫,从细节着手,通过“厅堂一杯水”、免费测量血压、赠送“爱心雨伞”和为厅堂添置座椅软垫等措施,打造“有温度”的服务。 

    在完善客户维护体系方面,该营业所通过生日必访、到期必访、节日必问候等措施,强化客户关系;坚持以“大额存单+保险+理财”资产配置为客户提供专业的金融服务,提高客户综合收益率;分岗、分层维护网点客户,VIP客户直接由网点负责人走访、维护,价值客户由理财经理进行电话回访、跟进,普通客户由柜员进行梳理维护。□郭营 李鹏远

    策划:连耀山 执行:卜雪萍 徐广存 王亚男

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