哈尔滨市邮政分公司党委书记、总经理 邵沛：现代企业发展应有新气象

    一年能有多少收获，开始打下什么基础至关重要，企业亦然。上半年是打牢发展基础的重要阶段，更是创造新现象、展示新气象的关键阶段，因此，实现上半年经营工作良好开局就显得尤为重要。 

    为全面打赢“开门红”战役，哈尔滨市邮政分公司从邮务类业务入手，立足提质增效，进一步落实“双调”发展思路，加快营销反应速度，科学调整业务结构，把握好经营节奏，充分运用邮务类业务众多的平台资源寻求新的收入增长点，使经营发展步伐更加从容，使企业发展的稳定性和抗风险能力增强。从一季度发展情况来看，取得了明显成效，按既定目标打赢了“开门红”战役，成为拉动哈尔滨邮政一季度收入增长的重要因素。这不仅为顺利完成上半年经营目标打牢了基础，更为企业健康可持续发展拓展了空间。

    哈尔滨市邮政分公司渠道平台部副经理 姜兴东：加速从经营业务向经营平台转变

    由于邮政企业内外部环境发生变化，自营网点创效能力提升缓慢、加盟站点合作积极性不高、传统邮务业务发展遇到瓶颈。为解决这些问题，近年来，哈尔滨市邮政分公司立足“识变、应变、求变”，树立“从经营业务向经营平台转变”的观念，突出邮政线下渠道“便民—助企—辅政”的功能定位，积极融入地方经济发展，以开发共享的姿态与政府部门、公共事业单位、通信保险等企业集团进行渠道、业务的合作，重点向农村地区倾斜，巩固邮政农村地区主战场的地位，创新实施了邮乐购自营超市、分销金融融合、邮银合作共拓农村地区信贷等多个项目，取得了发展成效。 

    下一步，哈尔滨市分公司将以促进农村渠道增收增效为主线，重点发展“县及县以下”社会加盟站点，增大邮政渠道密度，研发农村医保合作、代办政务下乡等新项目，协同带动金融、寄递业务发展，持续打造特色明显、质量更高、效益突出的邮政渠道平台。

    哈尔滨市邮政分公司集邮与文化传媒部函件专业负责人 刘梅倩：做媒体转型升级的专家

    因循守旧不是快速发展的有力推手，只有改革创新才能为企业的发展注入不竭动力。历经近两年的发展，哈尔滨市邮政分公司互联网媒体业务发展日趋成熟，我们立足“善于应变、敢于求变”，将如何在现有功能的基础上实现互联网媒体业务向专业化媒体市场深度转型作为我们的课题，也取得了阶段性成果。 

    我们凭借着技术手段的创新和策划能力的提升，在推出“Eyou+”平台和“周末嗨吧”公众号服务平台的基础上，以服务升级为发展主线，应用AR、VR等技术手段，引进了集团公司“中邮广传媒平台”、腾讯新闻、DSP等多种广告形式，可为客户提供融合创意策划、广告宣传、吸粉集客、活动执行等多种商业服务为一体的“打包式”服务，已成功转型为媒体运营商，实现了邮政“线上媒体宣传+线下活动策划”的创新整合。 

    媒体转型升级任重而道远，我们将顺势而为，积极求变，不断提升邮政新媒体的市场竞争力。