不可否认，数字媒体的兴起改变了人们的阅读习惯，报刊订阅量的下降是客观存在的。在这种情况下，我们面临着一个选择，是继续把报刊发行当作一项业务来做，还是往前迈一步，做传播文化、传播知识、传播技术的专业使者？ 

    如果我们选择继续做业务，那么，现在的市场形势是千变万化的，报刊业务的市场格局不可避免地面临着重新洗牌，我们不得不与数媒展开竞争，被动转型，被动地面对竞争，被动地完成征订报刊任务。 

    如果我们选择做文化，这里指的是广义的文化，包括休闲娱乐、健康养生、音乐体育，甚至机械常识、农业知识等。我们可以通过整合现有的业务资源，与不同文化领域的信息提供商合作，共同为广大群众提供知识、提供文化。我们可以与数媒联手，打造出新的产品，共同为读者提供全新的阅读享受。 

    我们可以把送报纸变成送阅读体验，送阅读方式。比如，基层邮政局所能不能成为本地的小型图书馆，或者成为数字媒体的现场体验区？投递员能不能变身文化传播的使者？想看快讯可以通过手机，想细细品味深度报道可以打开报纸和杂志，邮政都可以提供，这样是不是更主动一些呢？ □本刊编辑部