那天是2019年6月27日，办完第1338期《重庆邮政报》，我们与相伴32年的纸媒挥手作别，全力转战新媒体宣传的战场。 

    这天是2021年7月22日，经过一年多的努力，我们在2019~2020年度中国邮政新闻宣传先进评比中喜获多个奖项。其中，最具代表性的，就是“中国邮政新闻宣传新媒体影响力奖”。 

    新媒体宣传面向公众，做了什么，都摆在那里，不必多说。借这个交流的机会，不妨来说说那些我们没做的事吧——有所为有所不为。 

    我们没有沿用办报纸的经验。“报社”原班人马成立了新媒体团队。“如何用好新媒体，打造企业品牌、促进业务发展；如何用好新媒体，传递各类信息、增强员工凝聚力”，是转型之初我们给自己的两个课题，由此定下了新媒体宣传的基调：讲品牌故事、讲员工故事。既然互联网改变了人们的阅读习惯，我们也要改变我们的写作习惯：从写新闻转到写文案。所以，我们时常跟读者对话，“撒娇”、“卖萌”、“上鸡汤”，立场上坚定主旋律，形式上尽量“潮”一点。 

    我们没有执着于对量的追求。做新媒体的门槛不高，但要做好的难度却不小。舍弃追求“量”，一则源于当下是信息过剩；二则也是自身能力有限，不足以支撑。有舍，当然是为了有得。不在多而在精，让我们得以将时间和心力都投放在提升品质上，绞尽脑汁想选题、蹭热点，精心打磨每一个作品。 

    我们没有孤军作战。我们的团队成员各有所长。有日日混迹于微博、抖音等各大平台的“90后”网络“原住民”，发掘了不少选题；有专攻视频图片、热衷于研究代码的“技术男”，贡献了不少特效；有把关整体的“细节控”，确保内容品质过硬；还有“标题党”的存在，能一举拉升点击率……所以，大家看到我们的一些爆款，多是团队作品。协作之下，不仅提升了品质与时效，也形成了统一的视觉风格。□重庆市邮政分公司