□风帆 

    前不久，在东京奥运会上，21岁的中国小将杨倩在女子10米气步枪比赛中为中国队摘下了首金。杨倩夺冠后，10米气步枪项目在网络上引起了热议。“气步枪比赛打靶有多难？”有网友做出了比赛用靶后发现，这个靶子别说打10环，想要瞄准都很难。笔者也在A4纸上按尺寸画出了靶子，当放在五米以外的地方时，笔者觉得，是时候先去换副新眼镜了。 

    在气步枪比赛中，瞄准靶心相当不容易，但这是打出高分的关键。而在市场竞争中，各个企业想要成为自己所在领域的“冠军”，瞄准市场“靶心”、找准方向同样是关键。这也使笔者不禁思考，既然在市场竞争中瞄准“靶心”这么重要，那么，快递行业未来的市场“靶心”在哪里？ 

    近年来，在相关政策的持续推动下，我国农村电商提档升级，电商兴农成效明显。商务大数据监测显示，今年上半年，全国农村网络零售额达9549.3亿元，同比增长21.6%；农村实物商品网络零售额达8663.1亿元，同比增长21%；全国农产品网络零售额达2088.2亿元。国家的政策推动，加上一二线城市的市场已变为“红海”，农村被一致认为是未来快递市场的“靶心”。 

    中国邮政集团有限公司董事长刘爱力曾说：“丢掉了农村，就丢掉了中国邮政的未来。”中国邮政有寄递、银行、保险、证券等多个业务板块，这些业务并不是各自为战，而是相互协作，共同服务“三农”。在农村市场，这是任何快递企业都无法比拟的优势。如今的中国邮政在农村开设了邮政支局、邮乐购站点、中邮驿站、便民服务站等多个服务机构，县、乡、村三级物流体系建设也正在逐步完善。可以说，在农村市场竞赛中，中国邮政已经找准“靶心”，并且已经瞄准。 

    现在正处于农村大变革的前夜，瞄准“靶心”的同时，中国邮政还要先发制人，推动农村快递业务发展驶入“快车道”。多个社会快递企业已经瞄准下沉市场，准备开拓农村市场这片“蓝海”，农村市场已不再是中国邮政轻而易举就能守住的“大粮仓”。如若等到其他企业找到农村市场的发展方法，或是多个企业联合起来共同开拓农村市场，中国邮政再想发力，定是为时已晚。毕竟，商业比赛，没有人等你“开枪”后再算比分。