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2023年12月9日 星期

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英国皇家邮政网点转型实践(下)

    

转型后的地方邮局,邮政业务与零售业态融合。

    □刘欣悦 王圣娟 张宝霞

    (上接11月10日第3886期4版)

    2.重点发展个人金融和快递包裹业务 

    面临经济衰退、传统业务下滑、政务服务未能达到预期的挑战,2013年英国邮局有限公司推出“保卫未来”项目。基于邮局“处于社区民众中心,紧密连接客户,具有极高社会价值”的定位,重点发展金融服务、快递包裹服务,不断完善产品体系,推动实现商业可持续发展,更好地满足客户需求。 

    (1)聚焦个人金融服务,提升服务广度、深度和影响力。 

    英国邮局有限公司采用资本运作的方式,深化与爱尔兰银行的合作,增强关键金融产品可控性,逐步完善涵盖抵押贷款、个人信贷、理财等多样化产品的服务体系。 

    同时,英国邮局有限公司与多家保险公司合作,代理多家保险公司的业务,强化保险业务服务能力,如联合富通保险提供房屋保险、联合苏格兰友好保险协会提供人寿保险、联合顶峰保险提供宠物保险、联合金牛保险提供物品保险。 

    2015年1月,英国邮局有限公司专门创立了Post Office Money品牌,将旗下所有金融产品整合到该品牌下,提高客户对邮局金融服务的认知度,明确邮局提供的金融服务内容,巩固邮局作为“银行挑战者”的地位。Post Office Money致力于给客户提供公平、可获得的服务,帮助他们满足财富管理的需求。 

    (2)与皇家邮政共同打造多样化快递产品体系,切入快速增长的包裹市场。 

    ——Drop & Go服务,提高客户寄件效率 

    该服务面向所有个人客户和企业客户,不需要排队、现场称重、打印,可节约大量时间,尤其适合赶时间的客户以及需要邮寄大量包裹的客户,如网购卖家等。一方面,该服务迅速便捷,无须排队、无须等待,物品即放即走,线上完成支付即可。另一方面,服务信息透明,线上账户可查询订单信息、物流动态持续追踪,无衍生费用、无须额外支付其他费用。

    ——推出“点击揽收”服务(Click & Collect),与皇家邮政专属排他协议放开后进一步开放寄递合作 

    “点击揽收”服务指客户可指定收件点收取网购商品的服务。2013年推出后,10500家邮局网点叠加提货点的功能,为在线零售商和消费者提供更加多元化的包裹服务。随着电子商务的普及,该服务得到加速发展。2013—2020年,该服务以年均14%的速度在增长,仅2019—2020年业务收入就实现了32%的增长。 

    邮局具有三重优势助力该服务发展。一是在公司层面,重点拓展快速增长的包裹市场。二是消费者层面,英国民众对英国皇家邮政的信赖度高。据调查,76%的英国人极有可能再次光顾使用邮政快递服务的零售商。三是网络现代化项目(NTP)提供了网络支撑,庞大且稳定的邮局网络、适度延长的营业时间提高了服务可获得性。 

    同时,新服务也为英国邮局有限公司带来发展契机。2020年底,与皇家邮政于2012年签署的长期排他性商业合作协议被放开,英国邮局有限公司360年来第一次向私营快递开放,客户将享有更多快递服务选择。 

    (3)采取多种举措来改善和提升服务,优化客户体验。 

    英国邮局有限公司有针对性地开展各种相关培训,包括英国军队邮局人员培训和老年人智能化操作培训,在推动邮政转型发展的同时,确保其普惠性的本质,兼顾最广的客户群体。

    ——英国军队邮局人员培训 

    英国军队邮局是英国国防装备与保障局(Defence Equipment and Support)的一部分,负责提供高效的邮政和快递服务以维护英国武装力量的战斗力。服务种类与其他地方类似,但是管理更加严格。英国军队邮局人员参与邮局培训课程,还有专门的培训,设置了13个训练地点。 

    ——老年人智能化操作培训 

    与英国慈善机构Go On UK合作,提供相应培训课程,帮助客户掌握享受数字服务的基本技能,各地的客户可前往最近的数字培训地点参与培训。启动20万英镑专项资金,为分支机构推动数字服务普惠化发展提供支撑。 

    ——强化系统支撑,满足数字化时代的客户新需求 

    通过委托第三方公司Atos开发和升级邮局系统、移动到云、创建OutSystems低代码开发平台、开发POS(电子收款)系统、打造电子商务平台等多种方式,不断强化邮局的信息系统支撑水平。在此基础上,扩大智能设备适用范围,如邮寄自助设备(Post & Go)、非接触支付设备和金融自助服务设备等,增加布放数量、丰富设备功能,提高使用便捷程度;优化线上服务,如推广金融客户在线预约服务、电子身份认证、创建安全的电子ID等。 

    转型效果 

    (一)业务表现

   在维持了邮局网络稳定和普遍服务达标的基础上,金融服务得到较快发展,但未能阻挡传统邮政业务下滑的大趋势。 

    1.英国邮政金融服务发展迅猛,尤其是个人金融服务 

    金融业务收入和占比持续提升,占全部收入的比重从2013年的28.59%增长到2020年的40%。截至2019年9月,与爱尔兰银行合资经营的各项金融业务覆盖英国210万名客户,存款额达140亿英镑。《银行储蓄框架协议》下,邮局交易的金额从2017年的220亿英镑增加到2020年的260亿英镑,预计2026年将达到400亿英镑,邮局代理费增长1—2倍。 

    2.传统业务表现平稳,信函业务下滑,快递包裹业务上升 

    邮政传统信函和包裹业务收入规模整体保持稳定,但利润率自2015年来大幅下滑。信函业务量和收入呈逐年下降趋势,但是,快递包裹业务量收呈逐年上升趋势。 

    (二)财务表现 

    英国邮局有限公司2017年开始实现盈利。2017—2020年,英国邮局有限公司保持利润增长,2020年实现利润8.6千万英镑。 

    皇家邮政的转型对成本压降有明显的影响。通过减少自有一线人员、提升外包人员比例,同时改革邮政局长薪酬制度等举措,使成本压降明显。 

    (三)服务表现 

    1.网点交易效率提升 

    一是交易效率提升。员工不必单独坐等顾客提供邮局服务,邮政局长和零售店职员可直接快速地处理交易,减少排队时间。二是零售空间增加。之前被邮局柜台占据的空间被释放,可用于零售业务的运行,并进一步优化空间布局,有利于进一步扩大客流和收入。 

    2.网点客群类型进一步丰富 

    根据2016—2017年度的调查显示,PO Local的模式在年轻的高端客户中更受欢迎。 

    各类邮政服务中,一等或二等邮件是最受欢迎的,使用占比达到93%,高于一般的包裹寄递服务(77%)。年轻客户更喜欢使用高端的信件和包裹服务,同时更有可能在延长的营业时间内使用服务,比起上午9点前的服务,他们更倾向于在下午5:30以后和周末使用服务。(全文完)

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